Para alcanzar los objetivos propuestos, es imprescindible el diseño y uso de procesos, mecanismos, herramientas, que nos ayuden con la operación fiable, oportuna y veraz en la generación de información:

1) Evaluación del sistema contable vigente en la empresa

2) Evaluación del Control Interno vigente con elaboración de Observaciones y Recomendaciones.

3) Elaboración del Organigrama funcional de la empresa.

4) Manual de Procedimientos que contenga los principales procesos administrativos.

5) Descriptivos de puestos.